近日，國網江蘇技培中心堅持和加強黨對企業的全面領導,立足新戰略新形勢,壓實責任,以制落實,找准抓手,紮實有效推進新時代幹部監督工作,打造忠誠、幹淨、擔當的幹部隊伍。

　　突出政治監督,壓實責任,破解不便監督。一是建立多層級立體監督模式,堅持把政治紀律和規矩挺在前面,壓實監督責任,緊盯關鍵少數,加強對領導幹部的監督,並通過談心談話、巡視巡察、紀檢監察和民主生活會等方式,向下層層傳遞監督壓力。二是嚴格執行幹部選拔任用標准和程序,將政治把關和政治素質考察作爲第一位,推進監督關口前移,重點把好“推薦關、考察關、決定關”,嚴格落實黨風廉政“雙簽字”、任前公示、任前廉政談話制度,層層審核把關,層層壓實責任督促幹部切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨。

　　追根溯源補缺,以制落實,破解不敢監督。一是以制度建設爲基礎,加強制度“源頭監督”,制定幹部管理細則、因私出國(境)管理細則、績效管理實施細則等,嚴肅幹部選用任用、交流與回避、考核評價、培養使用、紀律與監督全過程管理,爲常態化管理打下堅實基礎;二是強化制度執行力度,常態化開展領導人員重大事項報告,對瞞報、遲報等違紀行爲嚴肅問責;動態調整幹部職務變動表,清晰掌握幹部履曆情況,做好幹部任職年限預警與動態管控,切實加強對幹部的管理和監督。

　　聚焦典型問題,找准抓手,破解不會監督。一是緊盯物資、財務等重點領域和項目招投標關鍵環節,建立重點檢查事項台賬和廉潔風險排查方案,暢通監督渠道,動態掌握幹部監督信息,加強對權力運行各環節的監督,推動形成齊抓共管的“大監督”格局。二是緊抓典型問題,聯合紀委、組織部等多個部門發揮監督合力,深入開展“裸官”、違規兼職、“靠企吃企”、因私出國(境)、親屬違規經商辦企業等專項問題整治工作,不斷深化問題整改的深度和廣度,營造中心“風清氣正、人和業興”的政治生態。（徐建萍）