上美集团CEO吕义雄:坚持科研的长期主义见证时间的力量

  随着越来越多的新锐品牌进入化妆品赛道,进一步推动了老牌国货的转型,距今成立已有近20年的上美集团,也在CEO吕义雄的带领下,开始摸索新的道路。

  上美集团起源于2002年,在吕义雄的带领下,现已在护肤、母婴、洗护三大赛道布局多个品牌,其中韩束已经成为家喻户晓的国民品牌。如今,国货美妆市场依然存在巨大的探索空间,吸引着无数新竞争者,上美集团却始终还在焕发着勃勃生机,这样的蓬勃发展离不开吕义雄一贯坚持的企业发展方向。

  纵观宝洁、欧莱雅、资生堂等国际化妆品巨头发展史,足以见得科研,尤其是基础研究的重要性。相比国外欧美化妆品巨头动辄上亿美元的科研投入,国内真正始终踏实做科研的企业少之又少。自创业以来,吕义雄就十分重视研发,自集团成立次年就布局自主研发,自建供应链,随后陆续建立起位于日本神户和上海的两大科研中心,将科研实力作为提升品质,夯实品牌力的基石。

  2016年起,在吕义雄的支持下,上美集团发力基础研究,成为国内基础研究的先驱。目前,上美集团已拥有包含TIRACLE(双菌发酵成分)、AGSE(活性葡萄籽提取物)、青蒿油AN+(青蒿提取物)在内的三大基础研究成果,并获得17项国际专利,以及超200项国内专利。

  一个巨头企业的发展离不开“长期主义”,在人才梯队建设、品牌力打造、多品牌布局等方面不断深耕。相比这些巨头企业,上美集团尽管在发展历史上还有着较大的差距,但这并没有消减上美集团致力于成长为一个百年企业的决心。上美集团愿意跟时间做朋友,就像上美集团CEO吕义雄一直所坚持的,也是上美集团的企业愿景,“长期主义,做百年国货,做一家世界级有影响力的化妆品公司。”

  在国货化妆品企业的巨头崛起之路上,上美集团仍然处在向上发展的黄金时期。只有坚持长期主义,持续性深耕科研,夯实基础,勇于创新,才能穿越周期,历久弥新。

  随着越来越多的新锐品牌进入化妆品赛道,进一步推动了老牌国货的转型,距今成立已有近20年的上美集团,也在CEO吕义雄的带领下,开始摸索新的道路。

  上美集团起源于2002年,在吕义雄的带领下,现已在护肤、母婴、洗护三大赛道布局多个品牌,其中韩束已经成为家喻户晓的国民品牌。如今,国货美妆市场依然存在巨大的探索空间,吸引着无数新竞争者,上美集团却始终还在焕发着勃勃生机,这样的蓬勃发展离不开吕义雄一贯坚持的企业发展方向。

  纵观宝洁、欧莱雅、资生堂等国际化妆品巨头发展史,足以见得科研,尤其是基础研究的重要性。相比国外欧美化妆品巨头动辄上亿美元的科研投入,国内真正始终踏实做科研的企业少之又少。自创业以来,吕义雄就十分重视研发,自集团成立次年就布局自主研发,自建供应链,随后陆续建立起位于日本神户和上海的两大科研中心,将科研实力作为提升品质,夯实品牌力的基石。

  2016年起,在吕义雄的支持下,上美集团发力基础研究,成为国内基础研究的先驱。目前,上美集团已拥有包含TIRACLE(双菌发酵成分)、AGSE(活性葡萄籽提取物)、青蒿油AN+(青蒿提取物)在内的三大基础研究成果,并获得17项国际专利,以及超200项国内专利。

  一个巨头企业的发展离不开“长期主义”,在人才梯队建设、品牌力打造、多品牌布局等方面不断深耕。相比这些巨头企业,上美集团尽管在发展历史上还有着较大的差距,但这并没有消减上美集团致力于成长为一个百年企业的决心。上美集团愿意跟时间做朋友,就像上美集团CEO吕义雄一直所坚持的,也是上美集团的企业愿景,“长期主义,做百年国货,做一家世界级有影响力的化妆品公司。”

  在国货化妆品企业的巨头崛起之路上,上美集团仍然处在向上发展的黄金时期。只有坚持长期主义,持续性深耕科研,夯实基础,勇于创新,才能穿越周期,历久弥新。

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