記者從建龍哈軸獲悉，3月份，建龍哈軸防疫、生産“兩不誤”，單月産量完成73萬套，環比增長25.9%，創曆史新高。

　　建龍哈軸以加強班組建設爲重點，通過對員工的理論和實操培訓，促進崗位員工操作水平大幅提升，努力實現産量和銷售雙豐收。各分廠緊緊圍繞“目標不變、工作不減、全力以赴”生産的主基調，廣泛部署，充分挖掘員工的發展潛力，統一協調。同時，通過對重點項目進行攻關，使得各項生産工序指標穩步提升，使軸承産量持續攀升。對影響計劃執行的因素科學管控，提前預判，克服不利影響，制訂原材料平衡方案，確保軸承産能優勢發揮，滿足上下道工序需求，爲産能提升提供良好條件。

　　建龍哈軸以圍繞降本增效、提産創效爲主，通過提升公司精細化管理理念，紮根基層建設，利用信息化手段，實現管理數字化、數字透明化，逐層分解細化落實到位，健全日計劃執行體系，利用一切停機時間對設備進行保養、檢修，在保證設備維修質量的同時，有效降低故障停機及生産准備時間，從而提升了整體産量。同時落實設備到位計劃，組織設備快速調試、達産，捋順軸承全周期加工流程，並堅持科學統籌生産理念，統籌協調生産元素，對外抓協同，對內提效率，通過加強生産調度指揮、提升機時産量、增加設備可開動數量等措施，助力産能不斷提升。