随着线上电商行业的发展，实体店倒闭率达到了惊人的70%。疫情不时的反扑，致使线下门店的客流量受限、客流量暴跌、营收腰斩……可是房租水电还有员工工资一样都不会省。门店老板纷纷开始找寻新的出路。

　　在大家的呼声中，黑谷科技的超级门店盈利密训营6月再开，先后举办了美业专场、教育专场、餐饮专场、汽车专场。现场坐满了从全国各地打飞的前来的老板们。

　　看到大家热情的样子，惠玲老师给准备了一些小礼物。给问题回答得好的老板奉上门店武林秘籍一份，这份资料里暗藏门店经营全套解决方案，相信回去之后能帮助老板们将门店打理得井井有条。

　　接下来，惠玲老师提出一个共享模式就可以解决门店客源、资金、员工管理问题，让营业额倍增。老师现场分析多个成功案例，已经有人领先好几年，建议大家抓住机遇尽快行动起来。

　　景晶老师帮老板们分析员工不好管理怎么做，只需转变思维，一招提高员工积极性，提升客户满意度，从而带动门店营业额，那就是采用员工合伙制。

　　黑谷科技的李总给大家带来了关于抖音运营的分享，7亿人都在刷抖音，门店的客户都在抖音，所以抖音必须做，而且是专业地去做。如果老板们忙不过来，可以把这件事交给黑谷来操心。

　　现场还邀请到了各行业大咖来分享，有云南德胜汽修温总、美悦荟何总、宜希藕王养生汤刘总、小蓓蕾舞蹈创始人李总，他们都带来了非常精彩的分享。

　　德胜汽修温总

　　德胜汽修的温总已经用共享模式成为当地最大的综合性修理厂，如果你也有连锁梦，却连一家门店都忙不过来，听听她是怎么0元开新店，整合共享合作方400+，半年带动客源6400+。对于如何做招募会，温总有自己独到的经验。

　　美悦荟何总

　　美悦荟何总很庆幸自己在疫情前选择启动了共享模式，在那段艰难的时光里，当大家都还在闭店干着急，她就已经三个月谈下一百多个合作方，门店还没开业就做了200万营业额，借助共享模式一年内整合了7家门店。

　　宜希藕王养生汤刘总

　　从西藏远道而来的宜希藕王养生汤刘总分享了他执行共享过程当中的种种经验，他感谢共享模式和员工合伙制度搞定了前厅和后厨的管理问题，促进客户裂变，增加营业额收入。

　　小蓓蕾舞蹈创始人李总

　　李总用自己的经验告诉各位同行，一个月内撬动20多个合作资源真的不难。李总认为，管理者需要把时间用在拓展合作伙伴上，才能让机构有源源不断的生缘。

　　这个夏季，给门店生意添把火。到厦门黑谷来，让超级门店盈利密训营带你打破旧有观念，拥抱市场变化，用共享打造超级标杆门店。