今年的618有些不一样!电商鏖战，百家争鸣，各种活动形式纷纷涌现，不断升级消费体验。其中，真快乐APP凭借真低价+娱乐化的核心价值，线上线下联动，推出多种新鲜有趣的娱乐化玩法，在打破电商大促逐渐固化的陈旧形式之余，也让消费者体会到一个不一样的新国美。

　　6月22日，真快乐公布其618大促战报，数据显示：618期间，真快乐全网DAU(日活跃用户数量)同比2020年增长189.11%;全网新增访客量总占比达78.83%，同比2020年增长114.32%。日活人数再创新高，也显示出国美进入家·生活战略第二阶段后，双平台模式带来的强大助推力，同时，这也是国美近来宣布真低价 持久战之后的又一次捷报。

　　伴随着娱乐化零售战略的持续推进、供应链的不断丰富，本次618大促，真快乐持续在全品类、全服务、全量SKU展示的道路上不断深化。618大促期间，百货、酒水、零食、美妆等非家电品类排名靠前，更加贴近消费者日常生活。

　　作为和11.11并驾齐驱的两大电商促销活动，618也是充分反应市场风向、消费升级的指向标。从数据中可以看出，消费者对健康生活、生活品质的追求从未停歇，国美也在时刻洞察消费市场的迭代升级，以品质真选、低价让利、娱乐化，满足老百姓对美好生活的追求。

　　细细品读真快乐618的破圈，也是洞察消费升级背景下新场景、新消费、新业态等生态变化的一个体现。

　　真选低价守正出奇 拓品战略持续发力

　　从6月1日-20日，真快乐618大促全程秉承真低价的承诺，活动涉及电器、自营/联营百货、打扮家、厨空间、定制等平台，以及酒水饮料、食品生鲜、美妆个护、母婴玩具、家居生活、精品家电等全品类商品。除了品类专场折扣福利，还有百亿真选津贴、超级秒杀日、超级品牌联盟等一系列福利活动，不断突破低价底线，获得了美的、海尔、海信、炊大皇、双立人、安吉尔、vivo、伊利、康巴赫、维达、OPPO等全品类大牌厂商的大力支持。

　　为什么能做到真低价常态化呢?答案很简单，供应链是王牌!在深耕零售业34年的过程中，国美沉淀了足够深厚的零售底蕴和创新能力，谁掌握了供应链，就掌握了博弈未来的筹码，这也是真快乐突出的核心竞争力所在。

　　国美与各大品牌供应厂商搭建起强大供应链体系，不仅与大牌厂商建立了深度互信的合作关系，大大减少了中间环节，实现了从源头把控商品质量，还能直接根据用户需求从厂家定采商品，通过厂家直销砍去溢价，真正让利消费者。

　　618大促之前，国美就已联合各大品牌厂商，提前备好充足货源，并制定可持久性的低价策略。在完善的供应链持续赋能下，保证低价爆品货源的可持续性。

　　长期以来，消费者心中都有这样一个刻板印象，低价是否会导致品质和格调的缺失?真快乐之所以能打破这种局面，让消费者一边放心选购，一边尽享低价，依靠的就是一个真字——真选商品、严选商家，不仅构建起的全网初选、品牌二选、销售三选、口碑四选、比价五选、定价六选、补贴七选、服务八选的八重真选标准，同时以GM标准+N严选商家，给予商品双重质量保障。

　　真快乐作为平台方，融入了先进的大数据和人工智能等技术，可以通过对单品销量、好评率、搜索率、复购率等多维数据进行提炼分析，从而为用户筛选出真正优质的商品。

　　在形成真选低价的核心优势之上，真快乐同时大力推进拓品战略，4月底，SKU数量就已突破50万，不仅从一贯强势的家电品类持续向食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护这六大类目深度渗透，更将深耕34年的供应链整合能力向合作伙伴开放，实现了从家电向家庭全链路服务的延伸。

　　线上线下联动加深 娱乐化战略获好评

　　今年1月，国美正式推出了其娱乐化、社交化零售的新物种真快乐APP，迎合新零售消费升级的大趋势，率先掀起娱乐化零售的风潮。

　　而在本次618大促中，真快乐的娱乐化打法又有了进一步升级，推出一系列涵盖场景体验化、营销趣味化、内容生动化和社交分享化等诸多元素的娱乐化玩法，线上依然延续抢-拼-ZAO特色，同时配合快乐小虎机、ZAO动团抽大奖、新人一元购、抽盲盒、砸金蛋、领红包等一系列娱乐化玩法，将线下娱乐氛围带到线上，为消费者带来全方位的真低价、好品质的快乐购物体验，打破行业大促常规套路，树立了教科书般的新营销互动标杆。

　　线下，真快乐则依托3400多家门店的规模效应和场景化，将618钜惠推向线下用户，从而提升场景体验感、交互沉浸度和活动召集力，线上线下享受同样的低价优惠。

　　值得一提的是，6月11日-20日，真快乐在北京、成都、重庆、西安等多个城市中心繁华区，开启 快乐ZAO城市集活动，通过精彩的乐队、舞蹈表演，以及美食、 颜值、 交换、直播、潮玩、 快乐、品牌等多个极具特色的沉浸式体验空间，结合当下年轻人最喜欢的消费场景，沉浸式体验让前来打卡的用户一站式吃喝玩乐购。

　　于此同时，真快乐还将与爱奇艺携手，在成都跨界打造音乐节超级IP—超乐音乐节，消费者在线上线下打卡集虎爪的过程中就能享优惠、赢门票，也让消费者更加认同真快乐年轻、好玩、时尚又有趣的新形象。

　　如今，面对消费升级的挑战，进入家·生活战略第二阶段的国美正通过不断夯实供应链优势深化拓品战略，高品质低价格的策略，搭配新颖有趣的带货方式，收获广大新老用户好评。本次618大促线上线下的完美联动，以及战报中亮眼的成绩数据，也充分证明了真快乐模式在新零售时代中的可持续发展性。

　　618大促虽然告一段落，但国美绝不只是带来一场产品价格战狂欢。这个成立34年的零售巨头的长远目标，是在新零售的时代趋势下，在构建双循环新发展格局下，继续扛起真低价 持久战的旗帜，为提振消费、扩大内需，让人民能消费、敢消费、愿消费而持续努力。