每年的求职季,经历了各家企业校招的答疑、报名、初试、复试车轮战,大量的时间、经济成本无形中也增加了应届生的求职压力。

　　为了护航应届生的就业之路,互联网大厂苏宁推出一站式求职服务。通过面试开放日活动邀请学子更深入、全面地了解苏宁,也更好地与自己的职业规划进行匹配。初试、复试一次搞定,第三期面试开放日一经推出便引来800多人报名。同时,苏宁还走进全国各地上百所高校举行宣讲会、双选会,更加直观地使应届生感受到苏宁的诚意和实力。

　　(苏宁推出面试开放日活动)

　　向未来,互联网店长工程承担新十年重任

　　邀进来和走出去双线并行,不难看出苏宁对人才的迫切。事实上,过去两年苏宁已招聘应届生10000多人,而未来三年还将引进20000多人,加大零售、科技、金融等专业化人才及区域互联网人才的招聘。

　　其中,招聘重点之一互联网店长工程,旨在招揽培养年轻化一线经营人才,受到应届生的高度关注。今年10月,互联网店长工程校招专项直播启动,取得了在线超15万高人气的成绩。

　　这一人才工程从历史渊源上,最早可以追溯到2004年的百名店长工程,随着苏宁互联网转型的步伐,在2015年升级为O2O店长工程,后在2019年正式确立为互联网店长工程。尽管名为店长,但互联网店长的成长远远超出店长,剑指未来的大区总经理。从基层岗位开始打怪升级,经过1-3年,能够逐步成长为门店店长乃至区域管理层的核心骨干,扛起苏宁区域互联网发展的大旗。

　　(互联网店长工程苏宁家乐福方向成长路径)

　　今年,苏宁升级为零售服务商,全场景零售能力建设进一步提速。与更大力度的开放相对应,更大规模的人才储备随之启动。互联网店长工程与1200管培生并列构成了苏宁的人才供应链,承担着苏宁自主培养新时代终端一线人才的重任,也是推动苏宁区域互联网团队年轻化、专业化、知识化的重要举措。

　　稳就业,逆势加码校园招聘与人才激励

　　在疫情防控常态化的情况下,全力做好六稳工作、落实六保任务尤为重要,苏宁多措并举积极落实保护市场主体的社会责任。

　　早在疫情期间,苏宁就启动无接触式春招,在各大平台展开在线宣讲和答疑,实行视频面试,为应届毕业生进入职场提供便利与切实帮助。基于对人才的高度重视和热切渴求,苏宁2021届校招也在9月如期启动。

　　(苏宁互联网店长工程校招直播)

　　据介绍,今年苏宁第十九期1200管培生面向全球著名高校共开放超过3000个岗位,目前已陆续签约75%;互联网店长工程面向全国开放5000个岗位,目前招聘已签约70%。

　　不仅在人才培养上稳健投入,苏宁继续加码人才激励战略。近日,苏宁启动今年内的第二次薪酬调整工作。此次调整平均涨幅31%,从中基层年轻员工到部门负责人等核心骨干,均安排薪酬提升。

　　(苏宁启动年内第二次薪酬调整工作)

　　值得一提的是,今年8月份,苏宁才进行过一次大规模的员工股权兑现和调薪工作,与本次的调薪仅相隔3个月。在整体行业受疫情影响的大背景下,苏宁逆势而为,对于人才激励的重视程度可见一斑。

　　正如苏宁控股集团董事长张近东所说,人力资本是比货币资本更重要的资本。在苏宁成立30周年这一关键节点,苏宁持续加码人才战略,既是为零售服务商的角色转变助力,更为第四个十年的高质量发展奠定基础。