近日，新秀房企上坤地产于3月底首次正式递交招股书，与众多老牌房企不同，上坤集团年轻、有态度，甚至被媒体称为“小家碧玉初长成”。刚刚十岁的上坤集团如何书写好未来发展的篇章，这在行业里备受瞩目。用上坤集团创始人兼CEO朱静的线强，绝不走出上海”，凸显了上坤用匠人之心打磨产品、深耕区域的决心。

　　朱静的话实际上道出了上坤集团“三五战略”的“冰山一角”。上坤地产用10年时间做到了立足上海，布局全国，具体来看，第一个五年“打磨产品、立足并深耕上海”，第二个五年“布局全国七大区域、挺进百强”，第三个五年，也是第二个十年的伊始，上坤集团将借力资本市场，利用后来优势，实现轻装突围。

　　在未来5年保持50%复合增长率

　　想要实现50%的复合增长率，上坤迅速成长。在经历了政策调控、资金收紧、中长期“房住不炒”的长效机制下，上坤集团对于未来发展，有自己的判断。

　　上坤集团认为，国家调控的初心是为了行业能够稳定、持续的增长，中小房企虽在规模上不敌行业巨头，但在单独某个项目操盘上的溢价、定位、客户洞见和效益等方面能够与实力房企比肩，在目前房企逐渐开始追求客户满意度和产品力的阶段，许多产品领先的中小房企，比如上坤地产，将会有很大的机会。

　　在房地产行业，想要“强者恒强”并非易事。黑马企业和网红企业在这个行业反而显得常见。公开数据显示，过去3、5年连续保持50%复合增长率的房企有10多家，而保持70%复合增长率以上的房企就仅剩5家左右了。基于此，未来优秀中小房企继续保持50%复合增长率，虽是有少数房企能做到，但依旧存在，这也是上坤集团第三个五年计划的着重发力点。

　　“行业红利+战略+组织能力”三驾马车

　　上坤集团认为，地产红利依然存在，需要企业具备战略前瞻性和卓越的组织能力，才能具备跑赢大势的可能。上坤集团创始人兼CEO朱静认为，未来企业的增长是“行业红利+战略+组织能力”三驾马车、三者并行，对上坤地产而言，需要三驾马车各自发挥效力。

　　事实上，50%的复合增长率意味着百强中的少数者，也不一定要行业顶尖的，但上坤更希望做成百强里的上等生，做未来行业持续稳健增长的上等生。

　　如果说得上海者得天下，上坤地产作为后来者在楼市竞争最激烈的上海，很多产品溢价和操盘能力并不逊于第一阵营，那么，上坤集团未来在全国做大，拼搏一把做大做强，是有底气和自信的。