今年Q3，三星总计营业利润7.8万亿韩元，同比大降56%。其中半导体部门约占39.1%，手机部门约占37.4%，显示器部门约占15%。尽管存储芯片行业的持续衰退令三星半导体部门营利大受影响，同比下滑77.7%，依然不妨碍它与手机、显示器并为三星电子的三大支柱型业务。

　　然而就在过去一年，三大核心业务接连爆出负面消息。造芯业务遭遇日本出口管制，被谣传7nm代工全部产品报废，折叠屏智能手机因闪屏碎屏等问题跳票，QLED显示器被投诉虚假宣传，关闭在中国的最后一个手机厂，连续四个季度营收利润同比下降……一场场风波不断将三星推向风口浪尖。

　　这个被视为几乎可以匹敌韩国的超级财团，为何会在王牌业务上连栽跟头？要知道，45年前，三星电子正是从举国科技和工业根基都薄弱的逆境中起步，历经连年亏损、金融危机、大企业病，甚至几度烧钱烧到濒临破产，多个电子领域业务明明比竞争者晚10年入局，却一再成功后来居上，在市占率方面独领风骚。

　　三星究竟是如何从强手如林的新战场上站稳脚跟，如何抓住机会在激烈的商战中一路过关斩将，又是怎样在过去一年惨遭滑铁卢？我们试图通过复盘三星电子崛起的脉络，看到在围绕国运的先进科技热战中，三星所带来的一些启示。

　　截至今年第三季度，三星已经连续四个季度营收利润同比下滑。半导体部门、IT和移动通信部门这两大业务均在今年上半年遭遇严重滑铁卢，合力为三星“贡献”了三年以来利润率的最低点。而且更糟糕的是，今年以来三星的多项王牌业务负面消息频发。

　　这个王牌，就是手握全球超过1/2半导体材料和1/3半导体制造设备的线日，日本经济产业省宣布，日本政府将加强面向韩国的出口管制，包括含氟聚酰亚胺、光刻胶、氟化氢以及转让与之相关的制造技术。而这些恰恰是内存、闪存、OLED屏幕等产品三星核心优势产品所不可或缺的关键材料。

　　这一出口管制，不仅直接扼住三星等韩国半导体公司的咽喉，而且对韩国经济命脉产生严重威胁。一旦韩国半导体企业找不到其他可替代的其他长期供应渠道，半导体产能必然将受到猛烈冲击。

　　8月21日，三星高层还在Galaxy Note10发布会上大谈自己强大的芯片技术。第二天，一则消息就惊爆电子产业上下游——三星的7nm晶圆代工翻车了！

　　三星代工的高通7nm5G芯片骁龙SDM7250被曝因良率出问题，全部产品报废，三星自己的处理器也发生同样的问题。

　　虽说随后高通方面相关人士通过媒体正式回应这是彻头彻尾的假新闻，已在协同沟通，但原本三星就在7nm代工的争霸赛中落后于台积电，这负面消息一出，不仅对高通的声誉造成打击，也很可能导致其它客户信任度受损。

　　在怒争首款10nm和首款7nm自研手机AI芯片时，三星没能及时参战。而在折叠屏这个面向未来的关键热点上，三星又跑得有点着急。

　　为什么说今年三星进入水逆期？ 因为在过去45年，三星电子的崛起屡屡创造了堪称传奇的标杆性案例，故事要从1974年，三星决定进军半导体行业说起。

　　这一年，三星收购了韩国半导体公司50%的股份。彼时正值日本半导体辉煌鼎盛之时，日本拿下了全球80%的DRAM市场，以极其迅猛地发展势头直逼美国。

　　押注半导体事业的三星，在起步阶段宛如孤注一掷的赌徒，持续进行“自杀式”投资，甚至几度濒临破产的情况下，却依然坚持疯狂地砸钱。

　　然而三星的DRAM事业刚见起色，全球半导体业很快就陷入了低潮，DRAM价格开始一路下跌，从1984年的每片4美元暴跌至1985年的每片30美分。而在当时，三星的生产成本是每片1.3美元，相当于每买一片DRAM就亏损1美元。1986年底，三星半导体累计亏损3亿美元，股权资本完全亏空。

　　这种打法逐渐演化成三星重要的理念“反周期定律”，即价格低迷时扩张产能挤垮对手，利用垄断优势抬高市价。随后在90年代全球半导体市场再度衰弱，90年代全球显示器行业遭遇第一次衰退，以及2008年金融危机爆发导致DRAM价格雪崩之际，三星屡次承受着“元气大伤”的血亏风险疯狂砸钱投资，故意加剧行业亏损，成功将对手挤出市场，成长为存储芯片、液晶显示器等多个领域难以撼动的巨擘。

　　1995年3月，阴云密布，2000多名三星职员头上绑着“保证质量”的布条，神情肃穆地排列在三星电子龟尾（Gumi）事业部的运动场上。

　　在这次变革中，三星砍掉近20种盈利能力弱的业务，剥离42家低附加值服务及物流部门，释放大量被占用资金，将低竞争优势的产品生产工厂转移到东南亚国家，形成以电子、金融、机械、化工四大行业为主题的新经营构架。

　　与此同时，三星还建立了强大的市场调研能力，它同具有前瞻性的决策能力、不断精进的技术水平一起，推动三星电子产品变得更加强大。

　　非常有趣的是，英特尔的一次误判，却不仅使得三星晶圆代工业务突飞猛进的发展，还对其核心盈利业务之一智能手机业务产生了相当积极的影响。

　　2013年5月，CNET Japan刊载了一则爆炸性报道，英特尔第五任CEO保罗·欧德宁在专访中曾透露，自己任CEO期间曾亲手扼杀英特尔成为第一代iPhone处理器供应商的机会，这也成为英特尔史上最失败的误判之一。

　　据说乔布斯向英特尔开出的价格是每枚处理器10美元左右，但除此之外不会多给1分钱。但英特尔觉得制造这种廉价处理器根本没赚头，它千算万算都没能算到，未来iPhone将一战成名，而智能手机出货量将全面碾压PC。

　　虽说三星当时已是全球DRAM和NAND市占率第一，但存储器受市场行情影响大，所以三星早早就规划做晶圆代工，只是一直没什么名气。iPhone这个大单可谓来得恰逢其时，三星晶圆代工事业迎来兴起的契机。

　　2012年，法院裁定三星“公然剽窃”iPhone和iPad的设计，苹果要求获得10亿美元赔偿未果。2015年，苹果将赔偿金金额降至5.48亿美元，三星还是没有全交。2018年5月，法院裁定三星总计向苹果支付5.39亿美元，三星对判决不满继续上诉，直到同年6月双方才宣布就专利侵权纠纷达成和解。

　　因为在7nm制程工艺的量产进度上占得先机，台积电抢先一步将苹果A12、高通骁龙855、华为麒麟980、AMD Zen2锐龙、苹果A13、华为麒麟990等芯片订单都收入囊中，包揽了100多个7nm芯片订单。等三星的制程工艺跟上了，各大客户基本被台积电统统抢光。

　　就像英特尔赢了PC时代，却没能赶上智能机时代；高通领衔了智能机时代，到物联网时代依然要与其他玩家站在同一起跑线上；苹果开创了智能手机的先河，近年被质疑创新力不足已是常态；三星这个全球智能手机市场连年的销量王，最近三年却在中国市场寸步难行。

　　三星电子的崛起是一部纵横交错的史诗，我们所看见的不过是其中一隅。它能从日韩包围圈中乘势突围，固然与大环境以及国家有千丝万缕的联系，但三星自身围绕技术、人才和战略的决策更是起到决定存亡的核心作用。

　　参考文献：陈宇峰、张静波《三星为什么这么牛》；周禹、杜贺敏、崔海鹏《三星崛起之道：东方式管控+西方式变革》；陈芳、董瑞丰《“芯”想事成：中国芯片产业的博弈与突围》；汤之上隆《失去的制造业：日本制造业的败北》